چه باید کرد تا بانکداری مجازی موفق داشته باشیم

بانکداری سنتی چه می‌گوید؟ فرق بانکداری مجازی، الکترونیک و مدرن کجاست؟ و چرا بانکداری مجازی دردنیا شکست خورده است؟

بانکداری سنتی چه می‌گوید؟ فرق بانکداری مجازی، الکترونیک و مدرن کجاست؟ و چرا بانکداری مجازی دردنیا شکست خورده است؟

این مطلب بخش کوتاهی از گزارشی است که دوستان عزیز من جعفر پشامی، حسین راهداری، حامد قنبری و سینا فرقان‌دوست آماده کرده بودند. این مطلب برای اولین بار در نشریه داخلی شرکت توسن منتشر شده بود. فایل pdf این مطلب را هم می‌توانید از اینجا دانلود کنید.

مقدمه

در راستای اهداف نظام نوین پرداخت و تسهیل عملیات پولی و بانکی مردم، تا کنون پرداخت وجه به مشتریان بانک‌ها و یا انتقال وجه توسط ابزار پرداخت الکترونیک نیاز به جابه‌جایی وجه را کمتر نموده است و به عبارت دیگر گزینه‌های دیگری برای پرداخت وجه به مشتریان به جز شعب بانکی را در اختیار کاربران قرار داده است. اما برای دریافت وجه از مشتریان هیچ گزینه‌ای به جز مراجعه به شعب بانک وجود ندارد. این موضوع سبب افزایش تراکم فعالیت‌های شعب بانکی شده که نه تنها آنها را از اهداف عالی بانکداری دور کرده بلکه امکان دسترسی مشتریان را به خدمات بانکداری خرد[۱] کاهش داده است. با توجه به این موارد ضرورت دسترسی مناسب و توسعه قلمرو و پوشش جغرافیایی بانک، در کنار دیگر خدمات بانکی بایستی مورد توجه قرار گیرد.

بانکداری سنتی

بانک‌های تجاری[۲] که همان بانک‌های سنتی رایج در کشور ما هستند عبارتند از واسطه‌های مالی که با افتتاح حساب‌های پس‌انداز و جاری اقدام به دریافت سپرده از مشتریان نموده و در مقابل تسهیلات مالی به افراد ارائه می‌کنند. بانک‌های خرده فروش[۳] دسته‌ای دیگر از بانک‌ها هستند که با استفاده از شعبه‌های گسترده اقدام به ارائه خدمات مالی به افراد می­کنند. در بسیاری از موارد، بانک‌های تجاری با تأسیس شعبه‌های گسترده اقدام به ارائه خدمات مالی مورد نیاز افراد می‌کنند. بانک‌های عمده فروش[۴] در مقابل بانک‌های خرده فروش قرار دارند که هدف آنها ارائه خدمات مالی به بنگاه‌ها، کسب و کارهای بزرگ، صندوق‌های سرمایه‌گذاری و بانک‌هاست که در آن حجم مبادلات بسیار گسترده‌تر از معاملات خرد است. از طرف دیگر بانک‌های سرمایه‌گذاری[۵]، دسته‌ای دیگر از بانک‌ها هستند که فعالیت‌های آنها به بازارهای سرمایه محدود می‌شود.

بانک‌های فعال در صنعت بانکداری ایران اغلب هر سه دسته از فعالیت‌های بانکداری تجاری و بانکداری خرده‌فروشی و بانکداری عمده‌فروشی را ارائه می‌کنند. در عین حال برخی از آنها دارای زیرمجموعه‌هایی از نوع بانک‌های سرمایه‌گذاری هستند که فعالیت‌های مربوط به این حوزه را نیز انجام می دهند. اهم خدمات این بانک‌ها به قرار زیر است:

  • قبول سپرده به صورت انواع مختلف حساب‌ها از اشخاص حقیقی و حقوقی و تجهیز منابع پولی
  • ارائه تسهیلات بانکی و اعتباری به اشخاص حقیقی و حقوقی
  • نقل و انتقال پول در داخل و خارج از کشور
  • فراهم کردن روش های مختلف پرداخت و دریافت برای سپرده‌گذاران
  • صدور ضمانت‌نامه بانکی
  • تنزیل اوراق تجاری
  • انجام معاملات ارزی
  • گشایش اعتبارات اسنادی و انجام عملیات داد و ستد بین‌المللی
  • سرمایه‌گذاری در صنایع و کسب و کارها
  • اجاره صندوق امانات

کانال‌های ارائه خدمت توسط بانک‌های سنتی در ایران به قرار زیر است:

  • شعبه‌های فیزیکی با حضور کارشناسان بانک
  • شعبه‌های الکترونیکی
  • دستگاه‌های خودپرداز و پایانه‌های فروش
  • بانکداری آنلاین (اینترنتی)
  • بانکداری با تلفن
  • بانکداری با موبایل
  • بانکداری با SMS
  • کیوسک

بر این اساس و با توجه به خدمات ارائه شده توسط بانک‌ها و کانال‌های ارائه آن مکانیزم کسب درآمد بانک‌ها را می‌توان در دو دسته کلی به شرح زیر طبقه‌بندی نمود:

  • درآمدهای مشاع[۶]
  • درآمدهای غیرمشاع[۷]

درآمدهای مشاع بخشی از درآمد بانک است که به واسطه مشارکت با افراد به دست می‌آید. دریافت سپرده‌های مدت‌دار از مشتریان، سرمایه‌گذاری سپرده‌ها در کسب و کارهای مختلف و ارائه تسهیلات مدت‌دار به مشتریان سبب ایجاد درآمد برای بانک‌ها می‌شود. این درآمد ناشی از اختلاف نرخ سود سپرده‌ها و تسهیلات اعطایی و همچنین سود حاصل از سرمایه‌گذاری‌ها است. درآمدهای غیرمشاع دسته‌ای دیگر از درآمدهای بانک است که به واسطه دریافت کارمزد خدمات ارائه شده و ارائه مشاوره‌های مالی و سرمایه‌گذاری حاصل می‌شود.

بانک‌های فعال در صنعت بانکداری در کشور ما از هر دو دسته درآمدهای مشاع و غیرمشاع کسب درآمد می‌کنند. اما درآمدهای غیرمشاع آنها بیشتر با تکیه بر دریافت کارمزد به واسطه ارائه خدمات مالی حاصل می‌شود.

بانکداری الکترونیکی

ساده‌ترین تعریف از بانکداری الکترونیکی، استفاده از کانال‌های تحویل الکترونیکی خدمات بانکداری است و در واقع زیر گروه تامین مالی الکترونیکی است. در یک تعریف دیگر بانکداری الکترونیکی به فراهم آوردن امکان دسترسی مشتریان به خدمات بانکی با استفاده از واسطه‌های ایمن و بدون حضور فیزیکی اطلاق می‌شود. بانکداری الکترونیکی یک مفهوم نیست که قابل تعریف دقیق باشد، بلکه یک روش است که باید با ویژگی­های آن، آن را شناخت. مهمترین این ویژگی­ها عبارت از ایجاد ابزارهای لازم برای افزایش نقاط ارتباط مشتری با بانک بدون نیاز به مراجعه به شعبه است. بنابراین یکی از راهکارهای توسعه بانکداری الکترونیک از طریق توسعه ابزارها و امکانات مورد نیاز برای افزایش نقاط ارتباط کاربران با بانک بدون مراجعه به شعبه است. باید توجه کرد که بانکداری مدرن در مقابل بانکداری سنتی قرار می­گیرد، که در ادامه اشاره‌ای مختصر به مفاهیم آن خواهیم نمود و نه بانکداری الکترونیکی. چرا که بانکداری الکترونیکی می‌تواند ابزارهای خود را در اختیار هر دو نوع نگرش قرار دهد، گرچه بانکداری سنتی قابلیت بسیار کمتری برای استفاده از این ابزارها دارد. خدمات بانکداری الکترونیکی به دو روش قابل ارائه است:

  • بانکداری دوگانه (Brick-and-Click) که ترکیبی از کانال‌های تحویل الکترونیکی و بانکداری سنتی (Brick-and-Mortar) است.
  • بانک‌های مجازی (Pure Play Internet Bank / Stand-alone Internet Bank) که صرفاً تولیدات و خدمات خود را از طریق کانال‌های توزیع الکترونیکی بدون وجود شعبه انجام می‌دهند. بانکداری اینترنتی زیر گروه بانکداری الکترونیکی است که به وسیله اینترنت صورت می‌پذیرد.

بانکداری اینترنتی صرف

بانکداری اینترنتی صٍرف در سال ۱۹۹۵ توسط Security First Network Bank پایه‌گذاری گردید و در سال ۱۹۹۶ توسط Net Bank توسعه یافت. این بانک‌ها کاملاً مستقل بودند و زیرمجموعه هیچ کدام از بانک‌های سنتی نبودند. پس از آن بسیاری از بانک‌ها اقدام به راه‌اندازی بانکداری اینترنتی صٍرف کردند. به مرور زمان اکثر بانک‌های مستقل یا فعالیتشان را متوقف کردند و یا توسط بانک‌های سنتی خریداری شدند به طوری‌که امروزه اندک بانک‌های اینترنتی صرف اغلب تحت مالکیت بانک‌های سنتی اداره می‌شوند. پیش­بینی‌های بیش از حد خوشبینانه این بانک‌ها در جذب مشتریان و سپرده در سال­های اولیه شکل‌گیری، به سقوط زود هنگام آنها به خصوص بانک‌هایی منجر شد که زیرمجموعه بانک‌های سنتی نبودند. به طور کلی عموم این بانک‌ها در دستیابی به تعداد مشتریان موردنظر ناکام بودند

با ارائه خدمات اینترنتی از طرف بانک‌های سنتی، مدتی پس از ظهور بانک‌های اینترنتی صرف، از سال ۱۹۹۷، رقابت در این حوزه شکل تازه‌ای به خود گرفت. با این شرایط بانکداری اینترنتی صرف بخشی از مزیت رقابتی خود را، که همان ارایه خدمات متنوع با امکان استفاده در ۲۴ ساعت شبانه روز بود، از دست داد.

مزیت دیگر این بانک‌ها پایین بودن هزینه‌های نیروی انسانی و عملیاتی آنها بود. این مزیت نیز نتوانست به عنوان عامل برتری در این بانک‌ها تلقی شود چراکه اگرچه این هزینه‌ها پایین بود اما بانک‌های اینترنتی صرف نتوانستند مشتریان و حجم سپرده قابل ملاحظه‌ای جذب کنند و در نتیجه، کمبود منابع و نقدینگی این بانک‌ها در مقایسه با بانک‌های سنتی موجود، آنها را با خطر ورشکستگی و عدم کارایی مواجه نمود.

یکی دیگر از مشکلات بانکداری اینترنتی صرف به نحوه پرداخت (برداشت) وجوه به (از) حساب اینترنتی مرتبط می شود. بانک‌های اینترنتی صرف به منظور دریافت پول از مشتریان روش‌های متفاوتی را به کار می‌گرفتند. از جمله این روش‌ها می توان به استفاده از دستگاه‌های ATM نصب شده توسط بانک و یا دستگاه‌های سایر بانک‌ها، پست، شعب بانک‌های طرف قرارداد، و انتقال از سایر حساب‌های اینترنتی اشاره کنیم. هر یک از روش‌های ذکر شده هزینه‌ها و مشکلات خاص خود را دارد. نصب دستگاه‌های خودپرداز هزینه‌های مالی سنگینی را تحمیل می‌کند و در عین حال حوزه جغرافیای محدودی را پوشش می‌دهد. استفاده از ATM های سایر بانک‌ها هزینه های جابجایی بین بانکی را در بر دارد، که البته نیازمند توافق بین بانک‌هاست. استفاده از پست در عین تحمیل هزینه‌های مالی، از امنیت کافی برخوردار نیست. از این رو به نظر می‌رسد که در ایران بهترین گزینه برای انتقال وجوه به حساب این بانک از خارج از بانک، استفاده از شعب بانک‌های تحت قرارداد باشد، که این امر نیازمند قرارداد همکاری متقابل بین بانک‌هاست. در عین حال استفاده از باجه های تعبیه شده در نقاط مختلف شهر می تواند به این مسأله کمک شایانی نماید.

مشکل دیگری که بانکداری اینترنتی صرف در ایران دارد این است که اگرچه بانک های اینترنتی اکثر محصولات و خدمات بانک های سنتی را پوشش می دهند اما این موضوع در ایران تاحدودی متفاوت است. چراکه اولاً برخی از سرویس های بانکداری در ایران قابل ارایه نمی باشد (مثلا امکان واریز وجه از طریق دستگاههای خود پرداز). ثانیاً بانک ها مجاز نمی باشند که در قبال برخی از سرویس های خود هزینه ای دریافت کنند (مثلا مسدود کردن چک) و یا حتی در مواقعی که بابت سرویس ها هزینه دریافت می شود (لازم به ذکر است که یکی از منابع درآمد بانکهای اینترنتی صرف همین هزینه ای است که بابت سرویس ها دریافت می کنند). و ثالثاً فرهنگ استفاده از اینترنت و خدمات اینترنتی در ایران بر فعالیت بانک های اینترنتی صرف تاثیرگذار است. بنابر عوامل فوق، بانکهای اینترنتی صرف در ایران قادر به ارائه کلیه خدمات بانکداری سنتی نمی باشند. در عین حال بخشی از درآمد آنها که ناشی از این خدمات است از بین می رود.

مجموعه خدماتی که بانکداری اینترنتی صرف می تواند ارائه دهد به قرار زیر است:

  • خدمات بانکداری
  • حسابهای سپرده (با نرخ سود بالاتر)
  • حسابهای جاری
  • پرداخت قبوض
  • انتقال وجه (بدون هزینه)
  • کارت Prepaid
  • خدمات سرمایه گذاری
  • اعطای تسهیلات
  • تسهیلات
  • کارت اعتباری
  • خدمات بیمه­ای
  • سایر خدمات
  • سرویس های شخصی (Personalized Services)
  • گزارش پرداختیهای مشتریان و نحوه مدیریت آن
  • ارسال ایمیل هشدار در هنگام پایین بودن موجودی
  • خرید اینترنتی
  • ارائه سرویس انواع خریدهای اینترنتی
  • امکان پرداخت به و برداشت از حسابهای بین المللی

بنابراین می توان گفت که درآمد بانک های الکترونیکی نیز همچون بانک های سنتی می تواند از طریق درآمدهای مشاع و درآمدهای غیرمشاع حاصل شود. اما از آنجا که بانک های اینترنتی صرف از توانایی کمتری در جذب سپرده های بانکی برخوردار هستند سهم درآمد مشاع آنها در درآمد کل بسیار پائین تر از بانک های سنتی است و همین موضوع سودآوری بانک های اینترنتی صرف را با چالش مواجه می کند.

پس از توضیح مختصری که در خصوص بانکداری سنتی و بانکداری الکترونیکی ارائه شد می توان نتیجه گرفت که امکان موفقیت بانکداری الکترونیکی در صورت همکاری با یک بانک سنتی افزایش می یابد. چراکه راه اندازی بانکداری الکترونیکی در کنار بانک سببِ:

  1. افزایش نقاط دسترسی به شبکه بانک و افزایش توان جذب منابع بانکی و در نتیجه افزایش درآمد های مشاع بانک می شود.
  2. افزایش نقاط ارائه به مشتریان و در نتیجه افزایش درآمدهای غیرمشاع بانک می شود.
  3. کاهش هزینه های بانکداری به خصوص هزینه های عملیاتی و پرسنلی می شود.
  4. افزایش جذب مشتریان با تمرکز و تأکید بر فرهنگ مشتری مداری می شود.
  5. مدیریت یکپارچه منابع مالی
  6. کاهش هزینه های عمومی در استفاده از خدمات بانکی و خرید خدمات یا کالا
  7. ایجاد امنیت عمومی در معاملات و پیش گیری از تخلفات مالی و پولی
  8. کاهش هزینه های عمومی در استفاده از خدمات بانکی و خرید خدمات یا کالا
  9. افزایش چابکی در ارائه خدمات و امکان ویژه سازی خدمات برای مشتری و بازاریابی مؤثر

جدول زیر مقایسه ای بین هزینه های بانک های داخلی کشور و دو بانک خارجی ارائه می دهد. همانطورکه در این جدول مشاهده می شود، بانک های مذکور به دلیل گسترش ارائه خدمات از طریق گسترش باجه های بانکی و نقاط فروش سرویس توانسته اند در عین افزایش درآمد، هزینه های پرسنلی خود را کاهش دهند.


[۱] Retail Banking

[۲] Commercial Banks

[۳] Retail Banks

[۴] Wholesale Banks

[۵] Investment Banks

[۶] Interest Income

[۷] Non-Interest Income

بانکداری اینترنتی در ایران

امروز آمار جالبی دیدم در مورد بانکداری آنلاین در دنیا. در کانادا از هر سه نفر کاربر بانکی دو نفر از خدمات بانکداری آنلاین استفاده می‌کند. خودتان نمودار را ببینید.

حالا فکر می‌کنید درصد استفاده از خدمات بانکداری آنلاین در ایران چقدر است؟ من فعلا آمار مستندی ندارم. اما مشتریان خدمات آنلاین بانک اقتصاد نوین که یکی از پیشروان بانکداری الکترونیک در ایران است مطابق این جدول است:

تاریخ تعداد کاربران اینترنت بانک اقتصاد نوین
فروردین ماه ۸۸ ۶۸۵۰۰
فروردین ماه ۸۹ ۳۴۶۱۷
آبان ماه ۸۹ ۸۸۹۳۱

اگر فرض کنیم تمامی ۲۵ موسسه پولی و بانکی ایران هر کدام ۱۰۰ هزار مشتری اینترنت بانک دارند این می‌شود ۲.۵ میلیون نفر که از خدمات بانکداری اینترنتی استفاده می‌کنند و اگر تمام ۷۰ میلیون ایرانی مشتری بانک باشند یعنی ۳.۵ درصد ایرانی‌ها از اینترنت بانک استفاده می‌کنند. شنیدم قرار است بانک مجازی در ایران راه بیفتد. با این حساب خیلی دوست دارم استدلال توجیه موفق بودن و موفق شدن بانکداری مجازی و اینترنتی در ایران را بدانم. به زودی مقاله مفصلی در مورد دلایل شکست بانکداری مجازی در ایران منتشر می‌کنم.

البته لازم است توضیح دهم که این عدد ۳.۵ درصد تخمینی است. من از یکی از دوستانم که در حوزه بانکداری اینترنتی فعال است پرسیدم آمار مربوط به ۲ ماه پیش را این طور گفت:

سامان حدود ۲۱۵ هزار مشتری اینترنت بانک دارد.

اقتصاد نوین حدود ۱۲۵ هزار مشتری اینترنت بانک دارد.

پارسیان حدود ۱۱۲ هزار مشتری اینترنت بانک دارد.

پاسارگاد حدود ۱۲۲ هزار مشتری اینترنت بانک دارد.

سینا حدود ۳۰ هزار مشتری اینترنت بانک دارد.

مهر حدود ۱۲ هزار مشتری اینترنت بانک دارد.

سرمایه حدود ۱۱ هزار مشتری اینترنت بانک دارد.

تا قبل از انتشار مقاله دلایل شکست بانکداری مجازی در ایران  لطفا بگوئیئد اصلا آیا بانکداری الکترونیک در ایران بین مشتریان جایگاهی دارد؟ مردم چقدر از ارزش بانکداری الکترونیک اطلاع دارند؟ امنیت در بانکداری الکترونیک ما چقدر وجود دارد و مردم چقدر به خدمات اینترنتی بانک‌ها اعتماد دارند؟ شما خودتان چطور؟

منابع:

در پایان آبان‌ماه امسال و در مقایسه با مدت مشابه سال قبل تعداد کاربران چهار خدمت بانک اقتصادنوین بیش از ۴ برابر رشد کرد

تعداد کاربران پیام کوتاه بانکی بانک اقتصادنوین در فروردین ماه امسال ۸۵۹ درصد رشد کرد

Online banking @ wikipedia

سایت پن اولسون

قهوه تلخ چقدر درآمد خواهد داشت؟

درآمد قهوه تلخ چقدر بوده است

اقتصاد رسانه از آن مباحثی است که هنوز در ایران جا نیفتاده. از روز اول که امیرکبیر ناف روزنامه و روزنامه‌نگاری در ایران را دولتی بست، رسانه‌ها هیچ وقت به دنبال درآمد نبودند و همیشه سهم‌خواهی از بیت‌المال بزرگترین دغدغه مالی رسانه‌ها در ایران بوده است. اما مدیریت و اقتصاد رسانه‌ها موضوعی پراهمیت در دنیای رسانه‌های امروز دنیاست. نمی‌خواهم در مورد مدیریت و اقتصاد رسانه‌ها حرف بزنم. می‌خواهم از بادهای تغییری صحبت کنم که این روزها وزیدن گرفته و شاید طوفانی شد و تغییراتی ایجاد کرد و شاید هم گرد و خاکی کردند و در دوردست‌ها محو شدند. داستان امروز من در مورد قهوه تلخ است. قبلا اینجا چیزی در مورد قهوه تلخ نوشته بودم. اما امروز می‌خواهم ببینم این سریال چه گردش مالی در بازار رسانه‌ای ایران ایجاد کرده است.

چند نسخه از سریال فروخته می‌شود؟ یک و نیم میلیون نسخه ۰۰۰ ۵۰۰ ۱

روز اول گفته می‌شود نیم میلیون نسخه از این سریال را مردم خریدند. آمار دقیق‌تری من جایی ندیدم. بیایید فرض کنیم این سریال یک و نیم میلیارد نسخه به طور متوسط در هر قسمت می‌فروشد. البته آسیبی که سر راه فروش قرار دارد این است که تب و تاب اولیه بخوابد و مردم کمتر و کمتر سریال را بخرند. حالا یعنی یا اصلا تماشای سریال را ادامه ندهند و یا این که مانند گذشته بازار قاچاق و کپی فعال شود. معمولا سریال‌های تلویزیونی در ابتدا و تا مدتی افزایش در تعداد بیننده‌ها دارند و از جایی به بعد بیننده‌ها کمتر و کمتر می‌شوند. این موضوع در مورد فیلم‌هایی که مستقیما برای پخش خانگی آماده می‌شوند و مردم بابت دیدن آنها بایستی پول پرداخت کنند حادتر است.

پس کل فروش سریال چقدر می‌شود؟ ۰۰۰ ۰۰۰ ۵۰۰ ۱۱۲

اگر ۱.۵ میلیون نسخه  هر هفته را ۲۵۰۰ تومان بفروشند می‌شود ۳ میلیارد و ۷۵۰ میلیون تومان که در ۳۰ هفته ضرب کنیم می‌شود ۱۱۲ میلیارد و ۵۰۰ میلیون تومان فروش کل مجموعه. البته به شرطی که فرض‌های ما نزدیک به واقعیت باشند.

درآمد آگهی‌های سریال قهوه تلخ چقدر است؟ ۰۰۰ ۰۰۰ ۰۰۰ ۱۰

درآمد آگهی در تلویزیون ارقام مشخصی دارد که بستگی به زمان پخش آگهی و محل آن دارد. این رقم را برای آگهی‌های پخش شده در سریال قهوه تلخ با حدس و گمان حدود ۱۰ میلیارد تومان برآورد می‌کنیم.

حال برویم سراغ هزینه‌ها تا مجموع آنها را از این عدد کم کنیم و درآمد و سود نهایی را پیدا کنیم.

هزینه تولید قهوه تلخ چقدر بوه است؟ سه و نیم میلیارد تومان  ۰۰۰ ۰۰۰ ۵۰۰ ۳

بر خلاف دنیا که همه آمارهای اقتصادی روشن است باید با حدس و گمان جلو برویم. گفته می‌شود قرار بوده این سریال را تلویزیون کلا ۳.۵ میلیارد تومان بردارد که تهیه‌کنندگان زیر بار نرفتند و گفتند کار بیش از این‌ها می‌ارزد. با این حساب سریال حداقل ۳.۵ میلیارد تومان هزینه باید داشته باشد.

هزینه CD، DVD و رایت آنها چقدر است؟ ۱۰ میلیارد تومان ۰۰۰ ۰۰۰ ۰۰۰ ۱۰

اگر فرض مرحله قبل ما صحیح باشد و برای آسان شدن محاسبات هزینه هر DVD را معادل سه CD بگیریم، در هر هفته حداقل  ۴.۵ میلیون CD نیاز داریم. سریال قرار است ۳۰ هفته پخش شود و این یعنی ۱۳۵ میلیون عدد CD. هر CD هم به قراری ۵۰ تومان می‌کند ۷.۵ میلیارد تومان پول. هزینه رایت و تکثیر ۱۳۵ میلیون CD و پِرت ماجرا را چقدر بگیریم؟ برای رُند شدن رقم نهایی این عدد را ۲.۵ میلیارد تومان می‌گیریم و به عبارتی می‌کند ۱۰ میلیارد تومان.

هزینه جوایز چقدر می‌شود؟ ۰۰۰ ۰۰۰ ۰۰۰ ۵

گفته می‌شود همان آپارتمان‌های که در ساخت سریال از آنها استفاده شده را به عنوان جایزه به ملت می‌دهند. احتمالا اگر این طور باشد این هزینه در هزینه ساخت سریال هم حساب شده که این جوری یکی به نفع تهیه کننده‌ها می‌شود. این عدد هم تخمینی با خطای زیاد است.

هزینه تبلیغات این سریال چقدر می‌شود؟ ۰۰۰ ۰۰۰ ۰۰۰ ۱۰

اگر هزینه کسانی که در خود سریال تبلیغ کرده‌اند را با هزینه تبلغات خود سریال یکی بگیریم این عدد می‌شود ۱۰ میلیارد تومان. البته در زمینه اینترنتی که فقط یک سایت ساده برای سریال درست کرده‌اند که اصلا در فضای وب نتوانسته جایی برای خودش پیدا کند. با یک سرچ ساده در گوگل متوجه وضعیت اسف‌بار این سایت می‌شوید. البته مخاطبان این سریال کسانی هستند که شاید اینترنت خیلی تاثیری در انتخاب آنها نداشته باشد. اما مطمئنا در آینده نزدیک و با خوابیدن تب و تاب‌ها حضور اینترنتی سریال آن را زنده نگه خواهد داشت که به نظر نمی‌آید در این زمینه کاری کرده باشند و هر چه بوده همان تبلیغات سنتی هزینه‌بر بوده است و بس.

چقدر از فروش سریال برای مغازه‌دار است و شبکه توزیع؟ ۰۰۰ ۰۰۰ ۰۰۰ ۴۵

روی هر سریال ۷۰۰ تومان مغازه‌دار برمی‌دارد. این یعنی ۳۰ درصد کل قیمت فروش. اگر ۱۰ درصد از کل قیمت را هم برای شبکه توزیع کنار بگذاریم این رقم می‌شود ۴۵ میلیارد تومان.

خانم‌ها و آقایان!

این یعنی سود ناخالص پروژه قهوه تلخ می‌شود:  ۴۹ میلیارد تومان.

این است درآمد ریسک کردن در دنیای رسانه‌های ایران.

۱۱۲.۵+۱۰-۱۰-۵-۱۰-۴۵-۳.۵=۴۹

منابع:

همشهری دانستنیها، ویژه‌نامه دیجیتال، مهر ۸۹، صفحه ۱۵

http://ghahvetalkh.net/

http://www.jahannews.com/vdcjvhevxuqetxz.fsfu.html

http://forum.irpdf.com/thread-21411.html

http://javanemrooz.com/news/page-6807.aspx

نقد نظریه‌ها و پژوهش‌های ارتباط جمعی در دانشکده مطالعات جهان

دکتر نعیم بدیعی

خبر همشهری آنلاین در مورد نقد نظریه‌ها و پژوهش‌های ارتباط جمعی در دانشکده مطالعات جهان

مطلب کوتاه همشهری آنلاین در مورد کتاب

خبر مهر در مورد جلسه نقد و بررسی

نمایشگاه جیتکس

دوست خوبم دکتر حمید ضیایی پرور این روزها در دبی و نمایشگاه جیتکس است. پیشنهاد می کنم عکس ها و گزارش های داغ او را دنبال کنید. گزارش های او را از اینجا و اینجا و اینجا ببینید.

نقد کتاب نظریه‌ها و پژوهش‌های ارتباط جمعی

دوشنبه این هفته (۲۶ مهر) جلسه نقد کتاب نظریه‌ها و پژوهش‌های ارتباط جمعی در دانشکده مطالعات جهان دانشگاهع تهران برگزار می‌شود. مترجم این کتاب دکتر نعیم بدیعی است و علاوه بر او دکتر حسین علی افخمی، دکتر یونس شکرخواه، دکتر محمد مهدی منتظر قائم، دکتر تژا میرفخرایی حضور خواهند داشت.
این جلسه از ساعت ۳ تا ۶ بعدازظهر در سالن حنانه دانشکده است. دانشکده مطالعات جهان هم در خیابان کارگر شمالی، بالاتر از جلال، خیابان شانزدهم قرار دارد.
سعی می‌کنم در این جلسه باشم.

اولین فارغ التحصیلان شریف الان کجا هستند و چه می کنند؟

این روزها اول هفته ها را در دانشکده مدیریت تهران هستم و وسط و آخر هفته ها را هم توسن. کمی عادت کردن به وضعیت دانشجویی برایم زمانبر است. محیط آکادمیک و محیط بیزینس تفاوت فراوانی با هم دارند. سعی می کنم بین این دو هماهنگی ایجاد کنم. جدای از این، آخر هفته را در جشن چهلمین سال فارغ التحصیلی دانش آموختگان دوره اول شریف بودم. کاری به محتوی برنامه و ضعف های مختلف آن ندارم. فرصتی شد برای تجدید دیدار با برخی از رفقا.

اما چند آمار جالب در مورد اولین فارغ التحصیلان شریف. در دوره اول شریف یعنی سال ۱۳۴۴ تعداد ۴۱۲ دانشجو پذیرش می شود که از این تعداد ۳۸۴ نفر فارغ التحصیل می شوند. این یعنی شریف از همان اول هم بپیچون داشته! از این تعدادی که فارغ شدند ۳۰ نفر دار فانی را وداع گفتند و خبری هم از ۸۳ تا آنها در دست نیست. می ماند ۲۷۱ نفر که از این تعداد، ۱۸۶ نفر مقیم ایران و ۸۵ نفر مقیم فرنگ هستند. آنهایی که ایران هستند ۱۴۵ نفر مقیم تهران، ۱۷ نفر اصفهان، ۶ نفر مشهد و ۱۸ نفر در باقی شهرهای ایران هستند. از این ۸۵ نفر خارج نشین هم ۵۲ نفر ساکن آمریکا، ۱۶ نفر کانادا و ۱۵ نفر بقیه در این کشورها هستند: انگلستان، سوئد، آلمان، سوئیس، استرالیا، ژاپن، امارات متحده و ترینیداد.

دانشگاه شریف در سال ۱۳۴۴ به دستور محمدرضاپهلوی و با نام آریامهر و به دست دکتر مجتهدی ایجاد شد.

این چه جور وبلاگی خواهد بود

اول دوست داشتم وب سایتی جامع در مورد مدیریت رسانه راه بیندازم و همه چیزی در مورد مدیریت رسانه را در ان بریزم. از عهده این کار بر نمی آمدم و تصمیم گرفتم وبلاگی راه بیندازم. اینجا هم می خواستم مشخص کنم که چه خواهم نوشت و چه خواهم گفت. اما احساس کردم دچار مصیبت سنگ بزرگ شده ام. چند روزی با خودم درگیر خواهم بود و همین روزها ایده ای راجع به این که اینجا چه جور جایی خواهد بود می یابم.

گفت‌وگوی همشهری جوان با حسن نمکدوست تهرانی

فایل گفت‌وگوی همشهری جوان با حسن نمکدوست تهرانی مدیر مرکز آموزش موسسه همشهری را از اینجا بخوانید. این گفت‌وگو می‌توانست بهتر از این باشد اگر گفت‌وگو کننده (مصاحبه گیر) گیر دادن به سوالی که جوابی ندارد را با گفت و گوی چالشی اشتباه نمی‌گرفت. ببخشید اگر تندم. اما حرف‌های تهرانی در مورد روزنامه‌نگاری را بخوانید و لذت ببرید. آقای تهرانی را در دروه دو روزه آموزشی موسسه آموزش همشهری دیدم و حسابی از برخورد شیرین ایشان لذت بردم.

سلام جهان!

به وردپرس خوش آمدم.‌این نخستین نوشته‌‌ی من در مدیر رسانه است. می‌توانم ویرایش یا پاکش کنم و پس از آن وبلاگ نویسی را آغاز کنم!
اما من نه ویرایشش می کنم و نه پاکش می کنم. با نام و یاد خدا شروع می کنم.
خب این هم از این!